Belajar Bisnis Waralaba

Belajar Bisnis Waralaba

Tiap-tiap jam di Amerika Serikat sebuah waralaba dipasarkan. Waralaba sudah berkembang menjadi kesibukan Bisnis Waralaba yang berkembang dan mapan.

Perusahaan besar menggunakan waralaba sebagai sarana untuk diversifikasi, sementara pewaralaba mencarinya sebagai keunggulan kompetitif atas usaha kecil lainnya.

Terang bahwa waralaba sudah menjadi daya utama dalam industri makanan. Tidak hanya cafe kencang saji yang diwaralabakan hari ini melainkan cafe bertema, operasi katering, dan cafe bergaya keluarga sedang dikemas dan dipasarkan ke pasar calon pemilik cafe yang cemas malah selama masa ekonomi resesi.

Waralaba unik sebab mungkin ialah salah satu dari sedikit wujud kesibukan Bisnis Waralaba yang pada dasarnya mewujudkan kembali dirinya sendiri dengan mendirikan unit bisnis baru dari dalam dirinya sendiri.

Baca Juga :  https://www.media.bizhare.id/post/mengenai-equity-crowdfunding

Departemen Perdagangan Amerika Serikat sudah melaporkan bahwa lebih dari sepertiga dari seluruh penjualan eceran saat ini dijalankan melewati toko waralaba. Pertumbuhan ini diperkirakan akan terus berlanjut.

Membeli peluang Waralaba yang ada (The Good & The Bad)

Memiliki waralaba yang sukses di industri jasa makanan bisa menjadi perasaan yang benar-benar menghibur.

Anda pergi berprofesi, nongkrong sirap Anda, membuka pintu Anda dan orang banyak datang bergegas untuk membeli seluruh produk tenar dunia Anda.

Mereka membayar mahal untuk mereka dan kemudian pergi mendendangkan kebanggaan atas pendirian Anda dan 50 pelanggan lainnya datang dan mengawali siklus dari permulaan lagi.

Ini berlangsung sampai Anda tutup untuk hari itu. Kemudian Anda mengunci dan bersiap untuk mengawali progres dari permulaan lagi keesokan harinya. Bagus?

Salah! Ini mungkin versi stereotip dari metode yang seharusnya, melainkan dalam banyak kasus model ini tak berlaku.

Realitas situasinya justru sebaliknya. Sadarilah bahwa dalam sebagian kasus kandidat yang membayar tarif untuk membeli waralaba baru benar-benar menandatangani untuk penelitian dan pengembangan konsep dengan tarif sendiri.

Baca Juga : https://www.media.bizhare.id/post/bizhare-bertransformasi-menjadi-securities-crowdfunding-apa-itu-securities-crowdfunding

Pemberi Waralaba baru ini kerap kali tak cukup menjual produk mereka untuk mengetahui apakah produk itu akan sukses di seluruh bagian negara atau dalam hal ini, dunia.

Sebaliknya, mereka menggunakan uang dari franchisee mereka untuk lebih mengembangkan konsep mereka.

Mengenal hal ini, mengapa membuka toko perusahaan di area pasar baru saat risiko bisa dialihkan ke pewaralaba yang tak menyimpan curiga? Aku katakan “tak curiga” sebab profil calon franchisee umumnya memperlihatkan pengalaman dan eksposur yang jauh lebih sedikit di lapangan diperbandingkan dengan operator independen yang berpengalaman.

Lagi pula, bukankah itu alasan calon pewaralaba, umumnya dengan sedikit pengalaman, membeli waralaba? Ketahuilah bahwa tak seluruh waralaba layak untuk Anda.

Ketika ini, masih ada lusinan konsep waralaba fly-by-night yang masuk dan keluar dari bisnis setiap tahun, membawa banyak pemberi modal jatuh bersama mereka dalam kehancuran yang membara.

Memulai Waralaba baru. (Tarif baik)

Aku terlibat selama bertahun-tahun dengan operasi waralaba dan persoalan sebagai VP dan CEO perusahaan waralaba.

Kunjungi : https://www.bizhare.id/

Aku memahami bahwa waralaba ialah metode kencang dan tarif yang relatif rendah untuk mengembangkan bisnis Anda seandainya diperbandingkan dengan uang, orang, dan waktu yang dibutuhkan untuk membangun, membuka, dan mengoperasikan rantai toko milik perusahaan.

Pemilik cafe yang beratensi untuk sukses mengembangkan bisnis mereka mungkin tahu bahwa kini ialah waktunya untuk berkembang melainkan tak memiliki sumber daya keuangan atau personel manajemen untuk membangun dan mengoperasikan rantai toko milik perusahaan.

Mereka seharusnya menetapkan waralaba. Ini bisa menjadi metode yang tepat sasaran untuk menerima modal untuk membangun toko dan untuk menerima orang yang berdedikasi untuk melaksanakan toko tersebut.

Waralaba sudah menandakan dirinya sebagai metode yang sukses untuk mengembangkan bisnis seseorang dan menerima pengakuan nama nasional.

Baca Juga : https://www.media.bizhare.id/post/bisnis-franchise-waralaba

Metode waralaba yang sukses dimulai dengan toko prototipe yang sukses. (Tarif baik)

Bisnis yang diwaralabakan seharusnya menguntungkan, memiliki nama yang bisa didaftarkan sebagai merek dagang, dan memiliki metode operasi bisnis yang bisa diajarkan terhadap pewaralaba baru.

Pewaralaba baru seharusnya memiliki modal yang cukup untuk mengawali program waralaba. Sebelum menjual atau malah menawarkan untuk menjual waralaba, pemberi waralaba seharusnya menyiapkan perjanjian waralaba yang komprehensif dan meregistrasikan surat edaran penawaran waralaba.

Undang-undang waralaba federal dan negara bagian memegang pengungkapan informasi pra-penjualan terhadap calon penerima waralaba.

Pewaralaba seharusnya memahami kekerabatan waralaba khusus yang sedang berlangsung, memilih pewaralaba yang memenuhi persyaratan, dan mengembangkan kekerabatan rentang panjang yang kuat dengan pewaralaba.

Tarif waralaba permulaan ialah tarif satu kali yang dibebankan terhadap pewaralaba baru untuk mengamankan waralaba, dan bisa berkisar dari $10.000 ke atas. Tarif royalti yang sedang berlangsung didasarkan pada persentase dari penjualan kotor setiap lokasi waralaba.

Tarif waralaba, tarif royalti, dan penjualan persediaan terhadap pewaralaba ialah metode khas pewaralaba mewujudkan uang. Pengacara jumlah tarif ini benar-benar bervariasi, tarif waralaba $25.000 dan royalti 6% akan cukup lazim.

Seorang pewaralaba bisa juga memberikan penghematan uang untuk seluruh toko, termasuk toko milik perusahaan, melewati diskon volume dari pemasok kelengkapan, inventaris, layanan, dan iklan.

Untuk melaksanakan keabsahan waralaba baru, Anda memerlukan advokat waralaba dan konsultan cafe yang berpengetahuan luas dalam waralaba.

Resto waralaba Anda akan menulis kontrak waralaba, menyusun dan meregistrasikan surat edaran penawaran waralaba, meregistrasikan staf penjualan waralaba dan iklan, meninjau sewa real estat, menyiapkan dokumen perusahaan yang dibutuhkan, dan memiliki koneksi dengan seluruh layanan bisnis yang dibutuhkan untuk Anda. pewaralaba pemula untuk mengawali.

Konsultan Keadaan bisa membantu dengan manual operasi, program pelatihan, periklanan dan materi kekerabatan masyarakat, program perekrutan waralaba, agenda bisnis dan program komunikasi yang dibutuhkan oleh otoritas waralaba Negara Anda. Konsultan ini juga bisa membantu menyempurnakan operasi permulaan Anda menjadi perusahaan multi-unit yang berfungsi dengan lancar.

Karena Franchisee (Tarif Buruk)

Komponen waralaba sudah berkembang, seperti itu juga persoalan antara operator dan pemberi waralaba.

Selama bertahun-tahun sejumlah klasifikasi penasehat waralaba dan dewan waralaba sudah disusun oleh pewaralaba untuk mempelajari apa yang diharapkan dan dibutuhkan pewaralaba dari pewaralaba untuk tumbuh dan berkembang.

Walaupun Negara Keadaan dan Federal, yang diberlakukan mulai akhir tahun 1970-an, lebih ketat memegang waralaba dan cenderung menguntungkan penerima waralaba.

Undang-undang Waralaba Federal 1979 mencerminkan kecenderungan modern di seluruh tingkat pemerintahan untuk kontrol yang lebih ketat atas apa yang bisa dikatakan dan dijalankan oleh pemilik waralaba dan dengan prosedur yang diatur untuk perlindungan pemegang waralaba mengenai penghentian, pembaruan, waralaba tambahan, dan klaim terhadap pemilik waralaba. Keadaan seperti itu kerap ada kelemahan serius.

Karena Franchisee riil

Berikut ialah model kasus – Perusahaan aku, GEC Consultants, Inc., dipanggil untuk membantu franchisee dari konsep burger 50-an berukuran kecil melainkan tenar. Karena klien didiagnosis sebab tak memiliki cukup barang yang layak untuk dihasilkan di pasar cafe Chicago.

GEC menganjurkan lima item baru yang kemudian dimasukkan ke dalam operasi dan selama dua puluh dua hari, mereka terjual dengan benar-benar baik. Franchisee kemudian membikin kesalahan fatal.

Berikutnya tak memberi tahu Perusahaan waralaba seputar niatnya. Ini ialah pelanggaran terhadap kesepakatannya. Tidak, Perusahaan mengancam akan mencapai trek aturan seandainya tak mengeluarkan barang-barang tersebut. Tidak, barang-barang itu dikeluarkan.

Tidak lama kemudian, pewaralaba mengajukan permintaan untuk sekali lagi memasukkan barang-barang ini ke menunya dan izinnya ditolak.

Tanpa kesanggupan untuk mengubah menu untuk membantu dirinya sendiri, pewaralaba walhasil terpaksa mengembalikan unitnya terhadap pewaralaba dengan kompensasi yang benar-benar kecil.

Perusahaan melanjutkan dan mulai mengoperasikan unit ini sebagai miliknya. Kenapa lama kemudian, sebuah cerita muncul di sebuah publikasi industri yang menyatakan bahwa waralaba ini meluncurkan item menu “baru” di seluruh tokonya dan bahwa penerimaan mereka luar lazim. Ini pada dasarnya ialah perubahan menu yang disarankan GEC.

Berikut ialah kasus di mana operator cukup trampil untuk melihat persoalan dengan stabilitas kendaraan waralaba mereka, dan menemukan solusi untuk persoalan mereka melainkan dilarang menggunakannya, berdasarkan perjanjian waralaba mereka, dan mereka walhasil mengatasi persoalan untuk perusahaan induk. seluruh unit.

Sesudah ini terjadi, franchisee hampir tak pernah menerima kompensasi atau kredit apa malah untuk membantu solusi. Mereka malah mungkin kehilangan waralaba mereka. Ini ialah proposisi tak menang.

Kesudahannya ini memperlihatkan bahwa Perusahaan Waralaba senantiasa mengetahui kelemahan-kelemahan yang ada pada menunya.

Fakta bahwa hal itu merugikan pemegang waralaba mereka tampaknya tak mengganggu Perusahaan.

Sesudah seharusnya? Mereka memperkenankan klien GEC membayar riset pemasaran dan pengembangan resep baru.

Sesudah memegang kesanggupan franchisee untuk menggunakan item menu baru ini dengan sukses, mereka hanya masuk, mengambil potongan, dan kemudian melaksanakan seluruh hal yang mereka tak akan memperkenankan ia lakukan. Etika benar-benar menguntungkan bagi pemilik waralaba.

Sayangnya, Anda tak bisa mengatakan hal yang sama untuk franchisee miskin. Sesudah membayar banyak uang untuk membeli apa yang ia rasakan sebagai konsep yang dikembangkan sepenuhnya, ia malah menerima ide saudara perempuan yang lemah.

Sesudah franchisee menyewa profesional untuk membantu menyelamatkan kapal mereka yang tenggelam, perusahaan induk menyembunyikan seluruh pelampung dari mereka.

Artikel Terkait : https://www.media.bizhare.id/post/keuntungan-investasi-saham

Mereka menyelamatkan diri mereka sendiri dan membuang franchisee mereka (klien kami) seperti celana usang yang compang-camping. Ini sepertinya tak adil.

dari cerita ini berbunyi seperti sesuatu yang keluar dari Bisnis 101. Caveat Emptor biarkan pembeli berhati-hati! Sesudah Anda pergi berbelanja untuk waralaba, Anda sebaiknya membawa seorang ahli atau Anda mungkin tak membeli apa-apa selain persoalan dan membayar uang Anda untuk memajukan pengembangan perusahaan orang lain.